Nach wie vor ist der Mensch der wichtigste Faktor im großen Bereich der Arbeit und der Betriebe. Denn trotz aller Rationalisierungen kann auf den Menschen nicht völlig verzichtet werden. Deshalb ist der Bereich des Personalmanagements eine wichtiger Sektor in der Verwaltung eines Betriebes.

In vielen modernen Betrieben spielt nicht nur der Führungs- und Geschäftsprozess eine Rolle, sondern auch die Interaktionen und Emotionen der einzelnen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, denn ein gutes Arbeitsklima ist auch ein wichtiges Kriterium für den Erfolg. Wichtig ist deshalb, dass die Mitarbeiter keine Angst um ihren Arbeitsplatz haben müssen, dass sie in viele Prozesse mit eingebunden werden und auch mitbestimmen können, und dass sie an der Arbeitszeitgestaltung Einfluss nehmen können.

Das Personalmanagement eines Betriebes verfolgt folgende Ziele: Erhöhung der Produktivität, Personalkostenminimierung, Leistungssteigerung, Nutzung der Kreativität der einzelnen Mitarbeiter, das Senken der Fehlzeiten und der Fluktuation.

Zum Personalmanagement gehören auch Bereiche wie die Personalbedarfsplanung, d.h. wie viele Mitarbeiter werden benötigt, wer arbeitet an welchem Projekt, welcher Mitarbeiter wird befördert usw. Doch auch über den Einsatz des Personals muss entschieden werden. Hierzu zählt, wer in welcher Abteilung arbeitet und ob Mitarbeiter versetzt werden müssen. Bei mehreren Schichten müssen Schichtpläne geschrieben werden, wobei berücksichtigt werden muss, dass nicht immer zu allen Zeiten gleich viel Personal benötigt wird.

Auch Maßnahmen zur Entwicklung des Personals spielen eine Rolle. Dazu zählt die regelmäßige Teilnahme an Fort- und Weiterbildungen und die Planung derselbigen. Da sich in der heutigen Arbeitswelt ständig alles weiterentwickelt ist es wichtig, die Mitarbeiter in neue Computerprogramme etc. einzuführen.

Auch die ständige Kontrolle und Anpassung an gegebene Situationen muss durch das Personalmanagement gewährleistet sein. Die Impulse dazu kommen oft nicht von oben, sondern von den einzelnen Mitarbeitern, da sie ein Problem, mit dem sie ständig konfrontiert sind, besser erkennen können. Der richtige Umgang mit diesen Situationen spielt eine wichtige Rolle, deshalb sind auch Aspekte der Menschenführung sind für Vorgesetzte und Projektleiter wichtige Fähigkeiten, die sie sich aneignen müssen.

Autor: Stefan Ansgar Böttcher, sab[ät]keepwebsimple.de

<



Diese Artikel könnten ebensfalls interessant sein: